9570官方金沙登录-app下载

炼化企业信息化建设路在何方

本文主要概述了以下几方面内容：

1、企业为什么要进行数字化转型

2、智慧工厂是什么及特点

3、企业数字化转型，转什么

4、数字化转型，怎么转

5、信息化建设思路

6、信息化建设实施步骤

7、信息化建设效益分析

一、企业为什么要进行数字化转型？

数字化转型是我国经济社会未来发展的必由之路。习近平总书记指出， 世界经济数字化转型是大势所趋。当前，世界正处于百年未有之大变局， 数字经济已成为全球经济发展的热点。

未来，所有的企业都将转变为数字化企业，这不只是要求企业开发出具备数字化特征的产品，更指的是通过数字化手段改变整个产品的设计、开发、制造和服务过程，并通过数字化的手段连接企业的内部和外部环境。

数字化转型的必要性

1、精益生产，降本增效

促进企业的规模化和智能化生产。对各环节产品、能耗进行实时监控与预测。

2、一站式的信息上传下达

智慧工厂能将供应、生产等信息反馈给各层级员工，帮助管理者随时调整生产决策，促进生产顺利高效进行。

3、人机共存，降低人力资源浪费

根据产品和生产需要，提升自动化程度，减少资源浪费，降低劳动强度。

二、智慧工厂是什么及特点？

智慧工厂是现代工厂信息化发展的新阶段，也是工业互联网时代的必然产物。所谓工业互联网，是指工业系统与高级计算、分析、感应技术以及互联网连接融合应用，通过智能机器间的连接，结合软件和大数据分析，重构工业生产流程，不但能极大地提升生产效率，还能精准满足各类消费者需求。

智慧工厂主要特点：

互连、灵活性、前瞻性、透明、优化

每个特性都有助于管理者做出明智的决策，并帮助企业改善生产流程。

三、炼化企业数字化转型，转什么？

炼化企业数字化转型的本质是以价值创造为目的，以提升效率和效益为导向，用数字技术驱动业务变革的过程，其通过打破系统壁垒，释放企业全量数据资源的潜能，让数据发挥最大价值，助推和提升企业的运营管理能力。

数字化转型重点应在借助先进的数字化技术解决方案，持续推进核心业务的数字化，开展以数据驱动的运营智能化，实现企业向数据驱动决策的高质量发展企业转型。

四、企业数字化怎么转？

在现代企业运行的模式中，数字化它结合了信息技术、制造技术和现代管理技术，并将其在企业运行管理方面和产品全部的生命周期中应用，实现产品在生产控制、装备的制造以及企业的管理等方面进行数字化、集成化，使企业的综合竞争力得以提升。

数字化企业的建设不仅是为了提高资源的利用率及企业的经济效益，而且还要能够提高企业人员素质、业务流程以及创新能力等非经济效益。

五、信息化建设思路：

数字化是基础

通过数字化建设实现工厂运营可视化，提高生产、销售、管理系统的效率。

智能化是核心

智能炼化核心目标是炼化生产的高效化和低碳绿色化，生产运营、节能减排安全保障是主要应用。

智慧化是目标

通过智慧供应链实现从原油采购到产品市场销售整个产业链各个环节的可视、协同和优化，实现价值链最大化。

六、信息化建设实施步骤

智慧炼化涉及工程、科研、原油采购与运输、炼化生产、仓储物流、销售等多个方面。智慧炼化建设要以数字炼化为基础，智能化建立为核心，智慧化建设为目标，充分利用现有信息系统，整合各种信息资源，实现信息资源价值最大化，通过信息技术提升炼化企业的综合竞争能力。

PART 01

数字炼化是基础

必须夯实数字化基础，建设、完善第一阶段的数字炼化工作。人、设备、操作运营数字化，流程自动化和管理信息化是数字炼化的核心应用。通过数字炼化建设将实现工厂运营可视化，提高生产与销售系统管理效率。

地理信息系统实现了地上地下一张图，二维三维空间信息一张图，装置内装置外一张图。一张地图是整个三维智慧工厂体系框架的基础，将全厂地下管网与地上装置相结合，在同一平台上成图进行统一应用及管理。为地下地上管道建设、运行、维护、管道完整性管理、管道应急及智能决策提供支持，实现管网全生命周期管理。

PART 02

智能炼化是核心

在实现数字炼化建设后，如智能制造的发展一样，数字炼化转型升级到第二阶段，即智能炼化建设阶段。核心目标是炼化生产的高效化和低碳绿色化，而生产运营最优化是本阶段的主要应用。智能炼化强调企业模型体系建设，包括生产系统计划优化与调度优化模型、生产操作优化模型、设备预测性分析模型、仓储物流优化模型、客户聚类分析模型等。

PART 03

智慧炼化是目标

通过智慧供应链实现整个产业链各个环节的可视、协同和优化，实现价值链最大化。同时，还应从各环节成本优化出发，实现炼化企业成本优化。

以GIS平台应用，三维的数字化工厂地图为基础，采用云中心微服务架构，应用地理信息系统GIS平台，对地上地下的数据进行统一管理，构建动态、共享的企业级管线综合信息平台及专业的地理空间数据库、专业的业务信息库，实现数据库间的信息提取、查询和共享，实现管网数据实时动态管理应用。

七、信息化建设效益分析

1、实现管网智能化管理

2、提供管网增值服务

3、提高企业地下管线信息现代化管理水平

4、为企业的优化设计和科学决策服务

5、减轻、减少管线灾害事故发生的经济损失

6、为规划设计、管理部门提供辅助决策

7、为“数字企业”建设重要的一项基础工作